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公益心是协会工作的基石——山东省林木种苗协会红火的背后

媒体:中国花卉报  作者:宋波
专业号:生态思想 2020/8/26 10:07:57

山东省林木种苗协会第四届一次会员代表大会10月16日在泰安隆重召开,260多名会员来了近90%。会场上秩序井然,会场下笑声一片,在协会会长李元讲话时,不时响起热烈的掌声。

“就爱参加协会活动,心里得劲。”一名会员评价说。“协会新班子走在正确的道路上,做了大量开创性的工作。”山东省林木种苗和花卉站站长姜岳忠评价。“现在山东协会工作和山东的林木种苗一样,都已经是全国的标杆。”《中国花卉报》社副社长王振海评价。

赞誉的背后,是协会领导班子和秘书处的无私、辛勤的付出:去年4月20日脱钩,成为民间运作的协会,一年半的时间开展了90多项工作。仅今年,就开了8次会议,7次论坛,4次评选活动,国内外苗圃考察10余次,苗木沙龙3次,参加各项对接会、博览会20余次,进行了16地市苗圃走访学习,参加人员达2000余人次。

协会会议注重实效

从去年开始协会与政府脱钩后,多数地方还在摸索如何在新形势下开展协会工作。作为通过“中考”的山东林木种苗协会,协会的领导和秘书处对协会工作有着怎样的认识和思考呢?《中国花卉报》记者就此与他们进行了交流。

记者:通过一年多的运营,你们认为做好协会工作的基础是什么呢?

协会:协会是为会员服务的,姓“公”,要靠大家共同建设、维护。协会的副会长、秘书长都是各自领域的佼佼者,有很多很好的经验和理念,大家都有一颗公益的心,想把山东种苗事业进一步提高,这是协会成立的初心,也是大家工作的精神动力。

基于这个共识,协会领导们在工作中,识大体,顾大局,不计较个人利益。比如协会运作需要专职人员,需要组织活动,与省内外大量交流,会费远远不够。协会的主要领导主动多交会费,开会长会议都是到哪家开哪家承担费用,因为协会的工作到外地出差,都是自掏差旅费。特别是协会秘书长王大赢,是兼职的,不领一分报酬,做的工作一点不比专职的少,很多协会间的接待工作,都是他自掏腰包。

协会也要会员思考,你为什么要加入协会,你能为协会做些什么?必须要有一颗公益的心,不要有功利的心,在认识上要统一,这是协会工作的基础。

不讲功利并不代表没有功利,前提是把协会工作做好,协会有影响力了,会员都会受益。比如这次会员大会在五星级酒店开,食宿费用都是会员单位赞助的,还请来大专家讲课。请知名专家、与外省市对接,这都是省协会的优势条件。

协会工作对协会领导也是有驱动力的,得到行业、会员的认可,有成就感和自豪感。还有就是接触面更广,视野更宏观,对自身的成长、提高都是很有帮助的。

记者:外界对协会新班子工作评价很高,过去一年多协会工作的“抓手”是什么呢?

协会:协会取得的成绩,是全体会员支持帮助的结果,也要感谢政府主管部门,北京、河北等兄弟省市行业协会,及《中国花卉报》的大力支持。

协会是团结人、凝聚人、提升人的民间行业组织,首先是找到认同协会发展理念的骨干,将组织机构完善起来。特别是协会秘书处,人少任务重,出差多,工作起来没日没夜,李通飞副秘书长累病了好几次。对于协会工作,他们是边学习边提高,很好地承担了会长和会员间的枢纽功能,贯彻落实了会长会的要求和任务。

其次是明确工作重点,就是搭建交流平台,解放思想,相互学习,共同提高,将山东林木种苗质量提升一大步。新班子组建后,协会几乎平均每半个月就组织一场交流会,有发展理念的,有具体技术的,有宏观的,有某一个树种的,内容多样,形式丰富。

在吸收会员上,协会有意增加了园林设计、施工单位的比重,目前他们的数量占到了会员数的四分之一。这样交流的信息质量更高、范围更广,也促成了不少会员间的合作。

李元会长常说 “解放思想、提高标准、增强信心、认真落实”,这也是历史经验。十多年前山东种苗事业有一个突飞猛进的发展,一个很重要的原因就是组织了多次国内外考察,大家走出去,开阔了眼界,解放了思想。

通过大大小小的交流活动,有效扩大了协会影响力,也增强了协会吸引力和凝聚力。协会会员由最初的100多人到现在超过260人,每次活动大家参与的积极性都很高,各地市协会主动提出承担活动,感觉协会就像个大家庭。

协会经常组织会员进行考察学习

记者:俗话说“船到中流水更急”,协会要继续发展,就会触碰一些行业顽疾,山东协会下一步有什么计划?

协会:山东协会在业内看来很红火,原因比较多:前一届基础比较好,大家给会长、副会长面子等等。在成绩面前要保持清醒,要避免虚假繁荣,就要深刻思考协会的内在吸引力究竟在哪里,是否具有可持续性。虽然会员们对本次大会反响不错,但协会领导与秘书处首先讨论的是形式、内容有哪些是不理想的,哪些方面还可以提升。

现在协会内部也不是铁板一块,也有杂音,有些会员参加活动比较少。协会的工作手段就是交流,下一步还是要多交流,帮助会员分析问题,统一对协会工作的认识。另外,协会会员和活动并不是越多越好,接下来就是对活动进行梳理,做减法,进一步提高活动质量,重实效,让会员真正有参与感、获得感。

现在业内将山东种苗作为北方地区的一面旗子,来考察学习的人很多。但这只是表面现象,现实情况是山东这几年进步比较慢,陕西、河北等都在大踏步前进。不进则退,不能躺在过去的成绩上睡大觉,作为山东的林木种苗协会,要让会员警醒,不断解放思想。思想不领先,苗木事业也不会领先。

欧美的花木协会比较成熟,对行业有规范、协调、监督的作用,有认证、考核的权力。考虑到我国的国情和苗木行业发展阶段,要成为那样的组织还有很长的路要走。目前的现状就是没权、没钱,不像脱钩前有一定的行政资源。但这并不是说协会不能有所作为,协会的吸引力、影响力,会员的认可度就是协会的“权力”,这要靠了解会员需求、扎扎实实为他们服务来获得。行业需要做的工作成百上千,将一件工作做扎实、能落地,协会的价值就凸显出来了,这是一种务实的态度。

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